在濟南市郊一座看似普通的塑料制品廠里,機器的轟鳴聲中流淌著一股別樣的溫情。這里不僅是生產(chǎn)車間,更是一個承載著三代人助殘夢想的“家”。從祖父的初心,到父親的堅守,再到孫輩的拓展,這個家族企業(yè)用近四十年的時光,默默為200余名殘疾人提供了穩(wěn)定的工作崗位和尊嚴的生活。
故事的起點在上世紀80年代。創(chuàng)辦人老張因目睹身邊殘疾朋友謀生艱難,萌生了“辦個廠子,讓大家有活干、有飯吃”的樸素想法。最初的小作坊只有幾臺舊設(shè)備和六七名殘疾人員工。老張常說:“他們不是不行,只是缺少一個機會。”為此,他改造生產(chǎn)線、調(diào)整工序,甚至手把手教學,一點點為每個人找到合適的位置。
90年代,兒子張建國接過接力棒。他引入更規(guī)范的崗前培訓,設(shè)立“技能提升小組”,并逐步為殘疾員工繳納社保、改善住宿條件。廠里陸續(xù)出現(xiàn)了聽障員工操作的注塑機、肢殘員工管理的倉庫和質(zhì)檢崗位。“在這里,我們靠自己的雙手掙錢,心里踏實。”一位在廠里工作了十五年的老師傅說道。張建國還推動企業(yè)與當?shù)貧埪?lián)合作,成為定點就業(yè)基地。
進入新世紀,孫子張明宇為這家傳統(tǒng)工廠注入了新思路。他引入電商銷售渠道,并特別開辟了“居家就業(yè)崗”——部分行動不便的員工可以在家從事產(chǎn)品分裝、數(shù)據(jù)錄入等工作。他還借鑒“票務代理服務”的精細化運營理念,建立了殘疾人職業(yè)檔案和個性化幫扶方案,像“代理”每個人的發(fā)展需求一樣,精準匹配崗位與培訓。
如今,工廠200余名員工中,殘疾人占比超過六成。生產(chǎn)線旁有輪椅通道,會議室配有手語翻譯提示屏,休息室溫馨如家。更令人觸動的是,許多老員工把子女也帶進廠里工作,形成了特殊的“二代”傳承。這家塑料廠早已超越單純的經(jīng)濟實體,成為一個互助共融的社區(qū)。
三代人的堅守,折射出一個道理:助殘并非單向施予,而是創(chuàng)造平等參與的機會。正如現(xiàn)任負責人張明宇所言:“爺爺和父親種下了一棵樹,我的任務是讓它長得更茂盛,蔭蔽更多人。”從塑料模具到人生舞臺,這家工廠用最質(zhì)樸的方式,證明了——有尊嚴的勞動,本身就是最溫暖的陽光。